8月13日，華潤集團副總經(jīng)理藍屹赴華潤三九旗下昆藥集團，專題調(diào)研知識產(chǎn)權強企與高質(zhì)量發(fā)展情況。華潤集團總法律顧問張剛，昆藥集團副董事長、總裁顏煒，華潤三九法律合規(guī)部總經(jīng)理邵金鋒，華潤集團、華潤三九法律合規(guī)部相關人員、昆藥集團領導班子成員等參加調(diào)研。

藍屹一行參觀了昆藥集團注射劑生產(chǎn)車間及HOPE展館，實地了解昆藥發(fā)展歷程，重點調(diào)研了以三七、天麻、青蒿“三棵草”為核心的特色藥品研發(fā)及智能制造戰(zhàn)略布局。

座談會上，昆藥集團圍繞“四個重塑”匯報了公司的融合進展、法律合規(guī)工作、知識產(chǎn)權布局、高價值專利培育，以及三七產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新升級等情況；總結了在“四個重塑”框架下“樂成改革”的整體進程與階段性成效。

張剛肯定了昆藥集團融入華潤三九三年來，在開展壓減工作、法律合規(guī)條線職能整合中取得的成果，并指出，昆藥的法律事務工作需突破常規(guī)，強化依法治企機制及反壟斷、投資并購等領域能力；要加強合規(guī)、風控、內(nèi)控等領域的體系化建設，華潤集團與華潤三九將全力提供支持。針對知識產(chǎn)權領域工作，他強調(diào)，昆藥要推進國家級科技獎項申報與高價值專利創(chuàng)造，依托標準制定優(yōu)勢，借鑒華潤三九經(jīng)驗強化標準引領能力，力爭“十五五”期間實現(xiàn)突破性進展。

藍屹肯定了華潤三九并購昆藥三年來的融合成效，特別是昆藥在“四個重塑”下的特色管理體系與“樂成改革”激發(fā)的企業(yè)發(fā)展活力。面對關鍵發(fā)展時期，他提出三點要求：一是錨定戰(zhàn)略、強化執(zhí)行，堅定“銀發(fā)健康產(chǎn)業(yè)引領者”定位，精準平衡短長期目標；二是筑牢根基、嚴控風險，強化治理管控，嚴守合規(guī)底線；三是聚焦核心、深化整合，集中優(yōu)勢資源保障血塞通系列等核心產(chǎn)品競爭力，深化學術營銷與終端覆蓋，加速與圣火的全價值鏈深度融合。

針對知識產(chǎn)權工作，藍屹明確了昆藥創(chuàng)新“彎道超車”的四大發(fā)力方向：一是筑牢技術壁壘，服務國家戰(zhàn)略需要，著力強化標準制定能力，將慢性病中藥研發(fā)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為銀發(fā)經(jīng)濟健康產(chǎn)業(yè)新引擎；二是搭建知產(chǎn)之橋，傳承“大醫(yī)精誠”精神，大力推動“古典經(jīng)方”與“現(xiàn)代科技”的雙軌研發(fā)，將知識產(chǎn)權管理深度嵌入創(chuàng)新全鏈條；三是強化品牌建設，系統(tǒng)打造核心品牌矩陣，深度挖掘昆中藥1381、777等品牌底蘊，對標華潤三九提升品牌知名度與美譽度，共建全球華潤中醫(yī)藥品牌矩陣；四是構建國際之屏，鑄就世界中醫(yī)藥名片，前瞻布局國際知識產(chǎn)權，服務中醫(yī)藥“走出去”及華潤集團國際化戰(zhàn)略。

最后，藍屹鼓勵昆藥集團深化與華潤三九、天士力在“一體兩翼”戰(zhàn)略下的協(xié)同融合，為華潤集團打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻“昆藥力量”。調(diào)研結束之際，他題贈“草本三棵，樂成藥成”，肯定企業(yè)深耕“三棵草”資源稟賦、傳承中醫(yī)藥精髓，并期許依托“樂成”凝心聚力、成就卓越未來。