華潤集團副總經(jīng)理藍屹赴華潤三九旗下天士力開展知識產(chǎn)權(quán)專題調(diào)研
8月6日,華潤集團副總經(jīng)理藍屹赴華潤三九旗下天士力,專題調(diào)研知識產(chǎn)權(quán)強企與高質(zhì)量發(fā)展情況。集團法律合規(guī)部副總經(jīng)理唐娜,華潤三九副總裁、天士力董事長周輝,華潤三九法律合規(guī)部總經(jīng)理邵金鋒,天士力總經(jīng)理蔡金勇、副總經(jīng)理周水平、紀委書記張繼紅等參加調(diào)研。
藍屹參觀了天士力醫(yī)藥交流展示中心,詳細了解企業(yè)的發(fā)展歷程及復(fù)方丹參滴丸等核心品種的研發(fā)歷程、專利布局及智能制造工藝。
座談會上,華潤三九相關(guān)負責(zé)人匯報了公司知識產(chǎn)權(quán)工作,并從華潤三九與天士力協(xié)同視角介紹了“品牌+創(chuàng)新雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略、高價值專利培育體系及合規(guī)管理實踐。天士力相關(guān)負責(zé)人匯報了公司整體情況、知識產(chǎn)權(quán)工作和法律合規(guī)工作等。
藍屹對華潤三九、天士力在高質(zhì)量專利培育、風(fēng)險防控、標(biāo)準制定等方面的工作成果和“百日融合”工作成效給予充分肯定。針對下一步工作,他強調(diào),醫(yī)藥行業(yè)作為知識產(chǎn)權(quán)密集型領(lǐng)域,需錨定“創(chuàng)新驅(qū)動”“知識產(chǎn)權(quán)強國”與“健康中國2030”國家戰(zhàn)略,探索央企最佳實踐樣本,要重點做好三方面工作:一是構(gòu)建中藥知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略坐標(biāo)系,以經(jīng)典名方專利池為抓手,推動核心專利納入國際標(biāo)準和臨床指南,在“一帶一路”沿線國家織密保護網(wǎng),讓中國醫(yī)藥標(biāo)準成為開拓海外市場的先鋒;二是激活創(chuàng)新效能,整合華潤三九與天士力的智能制造資源,發(fā)揮AI大模型在研發(fā)中的賦能作用及硬核支持,借助“疾病生命樹”與和“產(chǎn)品生命樹”的研發(fā)管線思路,深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同,推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、全球化;三是培育名優(yōu)品牌,傳承中藥炮制技術(shù)并借助新技術(shù)改良品種,構(gòu)建“大品種、大專利、大市場”聯(lián)動機制,學(xué)習(xí)華潤三九品牌運營經(jīng)驗,打造“中國處方全球共享”的華潤中醫(yī)藥品牌矩陣。同時,天士力作為新并購企業(yè),要把握好融合節(jié)奏,在傳承自身優(yōu)秀管理經(jīng)驗與紅色資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)華潤集團“1246”戰(zhàn)略,將華潤理念及核心價值觀深度融入生產(chǎn)經(jīng)營和團隊建設(shè),做到管理標(biāo)準全面有序落地。
最后,藍屹鼓勵天士力以“十五五”規(guī)劃為契機,實現(xiàn)“五年再造一個天士力”的目標(biāo),為華潤集團建設(shè)世界一流企業(yè)注入中醫(yī)藥創(chuàng)新動力。